Durante el desarrollo del encuentro empresarial FOREDE 2026 en la Región de Atacama, la gerenta general de Women in Mining Chile (WIM Chile), Katherine Campos, analizó los desafíos pendientes tras los avances en la participación femenina, relevando que WIM Chile en FOREDE 2026 marca la pauta sobre la necesidad de consolidar transformaciones culturales en el sector extractivo. La representante de la organización expuso que, si bien la presencia de mujeres en la gran minería chilena ha experimentado un incremento sostenido hasta alcanzar el 24,1%, todavía persisten brechas estructurales que deben ser abordadas de manera prioritaria al interior de las compañías mineras para garantizar una integración real y sostenible.
El evento congregó a diversos actores del sector productivo, energético y gubernamental en territorio nortino, transformándose en una plataforma clave para discutir el rol de la industria en las economías locales. En una región como Atacama, donde la minería representa el principal motor del desarrollo económico y laboral, la inserción de la fuerza de trabajo femenina adquiere una relevancia estratégica. Durante décadas, los yacimientos y faenas se caracterizaron por una marcada hegemonía masculina; sin embargo, las exigencias de modernización y competitividad han obligado a redefinir los estándares de contratación y las condiciones de desarrollo de carrera para las trabajadoras.
Liderazgo nacional y metas de desarrollo profesional
En su intervención ante los medios locales, la gerenta general de WIM Chile enfatizó que nuestro país ostenta una posición de vanguardia a nivel internacional en materia de inclusión laboral dentro del sector extractivo. Según las cifras compartidas por la organización, Chile se sitúa como el primer país del mundo en participación de mujeres en la gran minería, superando el desempeño de naciones con una larga tradición minera como Australia, Canadá, Estados Unidos, Perú y Sudáfrica. Este logro nacional genera orgullo, pero también impone la responsabilidad de profundizar los cambios para que las cifras de ingreso se traduzcan en un acceso equitativo a cargos de alta responsabilidad y toma de decisiones.
La organización, que actualmente cumple 11 años de trayectoria agrupa a cerca de 3.000 asociadas a lo largo del país a través de ocho núcleos regionales respaldados por redes de voluntarias, orienta su labor hacia la mentoría, el networking y el fortalecimiento de capacidades técnicas y directivas. Campos explicó que el propósito fundamental no se limita a la generación de redes de contacto profesional, sino a potenciar el talento femenino para aportar diversidad de perspectivas y propiciar conversaciones complejas que enriquezcan la gestión industrial y la gobernanza de las empresas mineras operativas en el norte de Chile.
Hoja de ruta para una transformación cultural de largo plazo
Como respuesta concreta a las barreras identificadas, WIM Chile impulsó un estudio especializado en transformación cultural que permitió catastrar brechas internas y diseñar una hoja de ruta colaborativa. Esta iniciativa contempla un horizonte de 24 meses de trabajo técnico y estratégico, cuyo fin principal es sistematizar las buenas prácticas de aquellas compañías que ya han avanzado en materia de equidad de género, permitiendo replicar dichos aprendizajes en el resto de la industria minera nacional y regional.
Con este diagnóstico y la reciente alianza concretada con CORPROA para robustecer su presencia institucional en la Región de Atacama, la agrupación busca que la incorporación de más trabajadoras vaya de la mano con entornos laborales seguros, inclusivos y libres de sesgos. El desafío hacia los próximos años consiste en consolidar un cambio cultural definitivo que asegure que el talento femenino no solo ingrese a la minería, sino que permanezca, prospere y lidere el futuro de la industria en el país.
